PCB抄板“以小博大” 在于颠覆式营销
中欧曾有一道著名的题目,有一艘小船和一艘大船打仗,小船如何活下来而且要击败大船?试问你是要比大船更好,还是要与它不同?如果小船像一个新的创业者,那么大船就是行业中的巨无霸。我想99%的创业者会说:要与大船不同,但商业世界中的现实却是大家都挤在一个成熟的领域打仗。我们通常喜欢用简单的思维寻找简单的方法--别人这么做成功了,我也要跟他一样,但我比他更努力,比他更优秀。这条从思维角度看最简单的路,从结果看却是最难的。
小公司如何打败大公司?你要做的不是突破性的技术,颠覆式的创新,而是去精细定位、持续改进。在行业中,PCB抄板就是非常适合这两方面的技术,而首先你就要寻找一个适合精细定位的PCB抄板对象,做精做细;然后通过持续改板创新,实现技术超越或颠覆式营销。据了解,PCB抄板就是利用逆向工程技术来提取电子实物或电路板的PCB文件,原理图文件,BOM清单等整套资料,从而达到完整复制克隆或进一步开发的目的。
这就是PCB抄板市场的反向定位:与其在主流市场与大公司直接争夺高端客户,小公司不如寻找两个新的方向--低端市场和新市场,通过PCB抄板不断增益自己的技术,等待时机成熟时再回马枪杀到主流市场,颠覆大公司。以ARM与英特尔的竞争方式为例,ARM虽然运算速度完全不敌英特尔,但却搞得英特尔灰头土脸,就在于其建立在反向研究的基础上,让芯片更小、功耗更低,一切跟英特尔反着来;英特尔自产芯片,ARM却连苹果都可以生产它的CPU。通过抄板学习消化,ARM技术不断成熟,当智能手机、智能电视出来时,人人都用ARM的CPU了,而英特尔反被比下去了。而另一家公司AMD跟英特尔竞争走的是“更好的”道路,但AMD赢了吗?
回到最初的问题。小船是怎么打败大船的?其实这不过是个思维的小游戏,它告诉我们世界是变化的,在激烈的竞争环境当中,PCB抄板虽然不如自主创新的生命力强,但也完全可以找到属于自己的那条小河;最重要的,还要持续改板创新,由小河进入大河、长江和近海,总有一天能挑大梁。这就是
PCB抄板的颠覆式营销。
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